医院的各项管理制度并不健全，在很大程度上制约了我国医疗行业的健康发展，导致医院工作效率不高，员工的工作积极性没能充分调动，影响了医院经济效益的提高
医院质量评价体系建立
1、改变医院现有的管理。
软件可以帮助医院迅速丢弃传统的管理模式，步入医院标准化、精细化、系统化科室管理的行列。
2、强化医院临床科室的环节管理。
结合医院临床科室日常管理工作的有效办法，从落实规章制度入手，以数据为依据对医疗工作的重点环节统计分析，提高服务水平。
3、采用科学的打分制度，实行医院标准化PDCA持续改进管理。
软件采用各项规章制度的落实打分并提出意见，追踪各项质控指标持续改进并落实，使得科室的管理工作达到事半功倍的效果。
4、与临床科室的绩效挂钩。
与临床科室的绩效结合起来，鼓励科室各成员通过协调合作，调动成员的工作积极性工作效率不高，进而提高医院经济效益。
